Prospectiv

Collectif

Unissons nos expertises
pour accélérer la transformation industrielle

Virginie
Brennenraedts

People & Organisation, Stratégie de communication, Change Management

Consultante expérimentée, j’accompagne entreprises industrielles et services publics wallons dans leurs projets humains : communication interne, gestion du changement, développement des compétences et du leadership. Forte de 25 ans en environnement industriel, j’intègre excellence opérationnelle et planification stratégique pour aider managers et équipes à adopter nouvelles organisations, technologies et pratiques de travail innovantes. Mon approche humaine, structurée et pragmatique renforce coopération, professionnalisme, performance et engagement collectif.

Christophe
Camerlynck

Digitalisation, Cybersécurité & Excellence opérationnelle

Spécialiste de la digitalisation des ateliers de productions avec un parcours mixte industrie et intégrateur système. J’aide les entreprises à se transformer et à remettre l’automation au cœur de l’atelier et avec les collaborateurs. J’ai mis en œuvre plusieurs projets de transformation allant du capteur au MES, en passant par la définition de l’infrastructure globale à la cybersécurité. J’établis, avec vous, votre master plan d’investissement.

Bernard
Tilmans

Excellence opérationnelle, accompagnement du dirigeant & vision stratégique

Damien
Dallemagne

Raison d’être, modèle économique, posture du dirigeant, transmission

J’accompagne la transformation des entreprises soucieuses de leur pérennité et de leur contribution sociétale dans un monde en profonde mutation : (re)définition d’une raison d’être et de valeurs porteuses pour toutes les parties prenantes, structuration d’un modèle économique durable orienté valeur plutôt que volume, coaching du dirigeant dans sa posture intérieure et extérieure, accompagnement des enjeux relationnels/émotionnels lors de la transmission/vente de l’entreprise.

Pierre
De Cuyper

Marketing Stratégique & Business Development

Expert en marketing stratégique et business development, je travaille pour des entreprises industrielles qui commercialisent de nouveaux produits/services, qui souhaitent accélérer leur croissance, ou redéployer leur business. Et ce, de la définition de la stratégie de mise sur le marché ou de redynamisation commerciale, du (re)positionnement de la société et de ses produits / services jusqu’à l’élaboration de la politique commerciale et de communication, et le développement des ventes.

Guillaume
Delporte

Écoconception & circularité, Vision et stratégie, Change management

Expert en gestion de l’innovation, j’accompagne les entreprises industrielles dans la transformation durable de leurs produits, processus et modèles d’affaires. Consultant et formateur en écoconception et économie circulaire, j’allie rigueur méthodologique, pensée systémique et créativité stratégique pour relier performance et durabilité. Mon objectif : aider les organisations à clarifier leur vision, structurer leurs démarches et ancrer l’innovation au cœur de leur développement.

Marie
Denayer

Business communication & Employer branding

Spécialiste en communication corporate, je fais converger le design et à l’efficacité opérationnelle pour créer des messages clairs, impactants et alignés avec la stratégie de l’entreprise. Animée par un intérêt marqué pour l’employer branding, j’analyse finement les cibles, leurs besoins et leurs codes, afin de définir et piloter les actions les plus pertinentes. J’interviens de la réflexion au déploiement, avec une attention constante aux résultats et à la cohérence globale.

Stephane
Gatot

Gouvernance & Structuration opérationnelle

Après 25 ans à la direction d’une entreprise de construction, j’accompagne aujourd’hui les organisations en gouvernance, coordination managériale et structuration opérationnelle. Administrateur indépendant, expert du secteur de la construction et interim manager, j’interviens pour (re)organiser, renforcer et fluidifier les structures d’entreprise. J’apporte un regard stratégique, une expertise terrain et un rôle de challenger pour améliorer la performance, la cohésion et les fondations du business.

Marie-Pierre

Marie-Pierre
Gustin

Environnement, HSE & coaching

Votre partenaire bien-être et HSE, je vous aide à booster votre énergie grâce à un coaching ou une facilitation personnalisée, et à bénéficier d’un accompagnement HSE stratégique sur mesure. J’interviens lors des évaluations de risques liés aux substances chimiques dangereuses, des démarches de labellisation, de mise en conformité, ou en cas de litiges, de négociations complexes et de communication avec les autorités, le personnel ou la presse. Je vous accompagne également dans le déploiement d’une stratégie HSE globale, cohérente et alignée sur vos objectifs et vos reporting RSE.

Nicolas
Lemielle

Transformation numérique & développement de logiciels personnalisés

Spécialiste ERP/CRM indépendant et co-fondateur de DigiWall, j’accompagne les PME dans leur transformation digitale. Je conçois et mets en œuvre des logiciels de gestion sur-mesure (ERP, CRM, applications métiers) adaptés aux besoins, pour optimiser les processus, centraliser les données et sécuriser l’informatique. Je conseille également les entreprises sur leur stratégie informatique, la gouvernance, l’amélioration continue des performances et la maîtrise de leur IT.

Jean-Phillipe
Letellier

Transformation numérique & gouvernance informatique

Je conseille en toute indépendance les entreprises pour la stratégie et la gouvernance de leur informatique, pour leur transformation numérique et pour leurs projets informatiques. Je les aide pour l’amélioration continue des performances de leurs processus et pour la maîtrise de leur sécurité IT. Je suis également Expert judicaire assermenté, Maître de conférences à l’UMONS et expert informatique auprès de différents organismes (Chèques-Entreprises SPW, Wallonie Entreprendre, MecaTech et Cepani). 

Philippe
Mol

Maintenance prédictive et optimisation des performances

Accompagnement des entreprises industrielles dans leur transformation numérique pour répondre à leurs besoins en maintenance prédictive et optimisation des performances des équipements et procédés. Approche selon 3 axes : • Audit de maturité digitale : Évaluation du niveau actuel et d’opportunités d’évolution, • Conseil stratégique : Identification et définition de projets pilotes, • Réalisation et suivi opérationnel des projets Cette démarche vise à concevoir des solutions sur mesure, alignées sur les besoins et objectifs de chaque organisation

Un collectif d’experts
au service de votre transformation